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集團(tuán)動(dòng)態(tài)

集中財(cái)務(wù) 集體進(jìn)步——廣安投資集團(tuán)舉辦首次財(cái)務(wù)內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)

點(diǎn)擊量:1065 來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-06-28

為強(qiáng)化規(guī)范意識(shí),提高制度執(zhí)行力,6月27日下午,廣安投資集團(tuán)舉辦首次財(cái)務(wù)內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)李俊主持,財(cái)務(wù)部全體員工參加。 

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培訓(xùn)會(huì)上,主講人重點(diǎn)以財(cái)務(wù)管理制度為基礎(chǔ),深入剖析了資金集中、差旅費(fèi)、接待費(fèi)等相關(guān)制度中在執(zhí)行過(guò)程中容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤與疏漏。通過(guò)列舉實(shí)際案例,讓員工能更直觀的理解制度要求,進(jìn)一步加深對(duì)制度的理解和掌握。

作為集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理以來(lái)的首次內(nèi)部培訓(xùn),不僅加深了員工對(duì)財(cái)務(wù)制度的理解與把握,也成功地搭建了首個(gè)內(nèi)部培訓(xùn)平臺(tái),為后續(xù)的集中學(xué)習(xí)開(kāi)了一個(gè)好頭。

                             (財(cái)務(wù)部 徐開(kāi)君)


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